ما در آی‌تی هلو از شهریور ۱۴۰۲ کارمون رو با عشق به کتاب و یادگیری شروع کردیم. تخصص ما چاپ کتاب‌های تخصصی به زبان اصلیه و با استفاده از تکنولوژی‌های روز و مواد اولیه باکیفیت، مطمئن می‌شیم که هر کتاب از نظر ظاهر و محتوا در بهترین سطح قرار بگیره.
هدفمون اینه که دسترسی به منابع علمی و آموزشی معتبر رو برای همه ساده‌تر کنیم و در این مسیر، همراه و همکار خوبی برای شما باشیم.
Impactful Technical Leadership
آیا به تازگی به عنوان مدیر ارشد مهندسی (Head of Engineering) منصوب شده‌اید و به دنبال راهنمایی برای موفقیت در این نقش چالش‌برانگیز هستید؟ کتاب The Engineering Executive's Primer: Impactful Technical Leadership، ویرایش اول، نوشته ویل لارسون، راهنمایی عملی و جامع برای مدیران ارشد مهندسی است که می‌خواهند در نقش‌های اجرایی خود موفق شوند و چالش‌های منحصربه‌فرد این موقعیت را مدیریت کنند. این کتاب با تمرکز بر نیازهای مدیران ارشد، از یافتن اولین شغل اجرایی تا مدیریت تیم‌های مهندسی در مقیاس‌های بزرگ، راهکارهایی ارائه می‌دهد که بسیاری از مدیران در 18 ماه اول با آن مواجه می‌شوند. اگر به دنبال آموزش رهبری فنی هستید، این کتاب با مثال‌های واقعی و توصیه‌های عملی، شما را به یک رهبر تأثیرگذار تبدیل می‌کند.
ویل لارسون، مدیر ارشد فناوری سابق در Calm و نویسنده کتاب‌های پرفروش An Elegant Puzzle و Staff Engineer، با تجربه گسترده در رهبری تیم‌های مهندسی و وبلاگ‌نویسی در Irrational Exuberance، راهکارهایی عملی برای مدیریت سازمان‌های مهندسی ارائه می‌دهد. این کتاب که در سال 2024 توسط O’Reilly Media منتشر شده، به شما کمک می‌کند تا استراتژی مهندسی تدوین کنید، ارتباطات سازمانی را بهبود دهید و حتی در زمان مناسب از نقش خود کناره‌گیری کنید.
نقش مدیر ارشد مهندسی با چالش‌هایی همراه است که در نقش‌های غیراجرایی کمتر دیده می‌شود: از برنامه‌ریزی تعداد کارکنان در سطح شرکت تا ارتباط با مدیرعامل و تدوین استراتژی فناوری. این کتاب به شما می‌آموزد چگونه این چالش‌ها را مدیریت کنید، از جمله چگونه معیارهای مهندسی را برای تیم و مدیرعامل تعریف کنید، جلسات مؤثر برگزار کنید و ارزش‌های سازمانی ایجاد کنید که واقعاً کاربردی باشند. لارسون با سبک نگارش واضح و توصیه‌های عملی، شما را از 90 روز اول تا ایجاد یک تیم رهبری منسجم هدایت می‌کند.
کتاب به موضوعات کلیدی مانند استخدام، مدیریت عملکرد، ارتباطات داخلی و حتی ترک شغل می‌پردازد و چارچوبی ارائه می‌دهد که مدیران جدید و با تجربه را برای موفقیت آماده می‌کند. برای مثال، فصل Writing Your Engineering Strategy به شما کمک می‌کند تا استراتژی فناوری را که دیگران از شما انتظار دارند، به روشی واضح تدوین کنید، در حالی که Managing Your Priorities and Energy راهکارهایی برای حفظ انرژی و تمرکز در نقش‌های پرچالش ارائه می‌دهد.
یافتن و شروع شغل اجرایی: راهنمایی برای گرفتن شغل، مذاکره قرارداد و موفقیت در 90 روز اول.
نوشتن استراتژی فناوری که برای سازمان و مدیرعامل قابل‌فهم باشد.
مدیریت سازمان مهندسی: برگزاری جلسات مؤثر، برنامه‌ریزی تعداد کارکنان و اندازه‌گیری عملکرد.
استخدام و مدیریت عملکرد: فرآیندهای استخدام، آموزش و ارزیابی عملکرد تیم‌های مهندسی.
ارتباطات داخلی و خارجی: بهبود ارتباطات در سازمان و ایجاد اعتبار شخصی و سازمانی.
مدیریت چالش‌ها: مدیریت انرژی، ایجاد اعتماد و همکاری با مدیرعامل و همتایان.
پیوست‌های کاربردی: منابع اضافی، مصاحبه با مدیران اجرایی و تحلیل صورت‌های سود و زیان.
این کتاب برای مدیران ارشد مهندسی، مدیران فنی در حال گذار به نقش‌های اجرایی و هر کسی که می‌خواهد در رهبری فنی پیشرفت کند، طراحی شده است. نیازی به تجربه اجرایی قبلی نیست، اما آشنایی با مدیریت تیم‌های مهندسی مفید است. مناسب برای:
مدیران جدید مهندسی: برای موفقیت در اولین نقش اجرایی و مدیریت چالش‌های اولیه.
مدیران با تجربه: برای بهبود استراتژی‌ها، ارتباطات و فرآیندهای سازمانی.
رهبران استارت‌آپ‌ها: برای ایجاد تیم‌های مهندسی مقیاس‌پذیر و مؤثر.
متخصصان فنی: برای آماده‌سازی برای نقش‌های اجرایی و مصاحبه‌های رهبری.
ویل لارسون، مدیر ارشد فناوری سابق در Calm و نویسنده کتاب‌های پرفروش An Elegant Puzzle و Staff Engineer، یکی از تأثیرگذارترین صداها در رهبری فنی است. او با وبلاگ Irrational Exuberance و تجربه در شرکت‌های فناوری پیشرو، راهکارهای عملی و آزمایش‌شده‌ای برای مدیریت سازمان‌های مهندسی ارائه می‌دهد.
نقش مدیر ارشد مهندسی نیازمند مهارت‌هایی فراتر از مدیریت تیم است: از برنامه‌ریزی استراتژیک تا همکاری با مدیرعامل و مدیریت انرژی شخصی. این کتاب با پوشش موضوعاتی مانند اندازه‌گیری سازمان مهندسی، برگزاری جلسات مؤثر و ایجاد ارزش‌های سازمانی، شما را برای رهبری موفق آماده می‌کند. برای مثال، فصل Participating in Mergers and Acquisitions به شما کمک می‌کند تا در فرآیندهای پیچیده ادغام شرکت‌ها مشارکت کنید، در حالی که Leaving the Job راهنمایی برای خروج حرفه‌ای از نقش ارائه می‌دهد.
پیوست‌های کتاب، مانند مصاحبه با مدیران اجرایی و تحلیل صورت‌های سود و زیان، منابع اضافی برای درک عمیق‌تر نقش‌های اجرایی فراهم می‌کنند. این کتاب نه‌تنها به شما کمک می‌کند تا در نقش فعلی خود موفق شوید، بلکه شما را برای آینده‌ای در رهبری فنی آماده می‌کند.
راهنمایی عملی: توصیه‌های گام‌به‌گام برای موفقیت در نقش‌های اجرایی.
تمرکز بر چالش‌های واقعی: مدیریت انرژی، ارتباطات و استراتژی در مقیاس‌های بزرگ.
منابع اضافی: پیوست‌هایی برای مصاحبه، تحلیل مالی و ایجاد هاب‌های مهندسی.
مناسب برای تمام سطوح: از مدیران جدید تا رهبران با تجربه.
ساخت تیم‌های قوی: راهکارهایی برای استخدام، آموزش و انسجام تیم‌های رهبری.
The Engineering Executive's Primer راهنمایی ضروری برای مدیران ارشد مهندسی است که می‌خواهند سازمان‌های خود را با موفقیت هدایت کنند. با این کتاب، شما نه‌تنها چالش‌های نقش اجرایی را مدیریت می‌کنید، بلکه تیم‌هایی مقیاس‌پذیر و مؤثر می‌سازید که تأثیر ماندگاری دارند. ویل لارسون با تجربه و سبک نگارش عملی خود، شما را به یک رهبر فنی حرفه‌ای تبدیل می‌کند. اگر می‌خواهید در نقش اجرایی خود بدرخشید و سازمان مهندسی خود را به سطح بعدی ببرید، این کتاب را به مجموعه خود اضافه کنید!
گرفتن شغل
90 روز اول شما
نوشتن استراتژی مهندسی
نحوه برنامه‌ریزی
ایجاد ارزش‌های سازمانی مفید
اندازه‌گیری سازمان‌های مهندسی
مشارکت در ادغام و تملک
توسعه سبک‌های رهبری
مدیریت اولویت‌ها و انرژی شما
جلسات برای سازمان مهندسی مؤثر
ارتباطات داخلی
ایجاد اعتبار شخصی و سازمانی
همکاری با مدیرعامل، همتایان و مهندسی
انسجام تیم رهبری مهندسی
ساخت شبکه شما
آموزش همتایان اجرایی
اعتماد بررسی‌شده
کالیبره کردن استانداردها
نحوه اجرای فرآیندهای مهندسی
استخدام
آموزش مهندسی
عملکرد و جبران خسارت
استفاده از داده‌های نظرسنجی فرهنگی
ترک شغل
جمع‌بندی
پیوست‌ها الف. منابع اضافی ب. مصاحبه با مدیران اجرایی ج. خواندن صورت سود و زیان د. راه‌اندازی هاب‌های مهندسی ه. مقیاس‌های اکتشاف
نمونه چاپ کتاب موجود نیست.
نظرات کاربران (0)