ما در آیتی هلو از شهریور ۱۴۰۲ کارمون رو با عشق به کتاب و یادگیری شروع کردیم. تخصص ما چاپ کتابهای تخصصی به زبان اصلیه و با استفاده از تکنولوژیهای روز و مواد اولیه باکیفیت، مطمئن میشیم که هر کتاب از نظر ظاهر و محتوا در بهترین سطح قرار بگیره.
هدفمون اینه که دسترسی به منابع علمی و آموزشی معتبر رو برای همه سادهتر کنیم و در این مسیر، همراه و همکار خوبی برای شما باشیم.
The Hard Parts: Navigating Chaos to Build Teams That Deliver
در دنیای پرشتاب تکنولوژی، رهبران مهندسی به خوبی میدانند که وظیفه واقعی آنها فراتر از مدیریت کد، کنترل هرجومرج (Chaos) است. در فضایی که اولویتها مدام تغییر میکنند و منابع محدود هستند، رهبری به معنای ایجاد شفافیت در اوج ابهام است. کتاب Engineering Leadership: The Hard Parts (چاپ ژانویه ۲۰۲۶) تالیف خوان پابلو بورتیکا و جیمز ترنبول، راهنمایی دقیق برای مواجهه با چالشهای زمخت و واقعی مدیریت مهندسی است؛ چالشهایی که در هیچ کلاس درس تئوریکی تدریس نمیشوند.
خرید نسخه چاپی این کتاب، جعبهابزاری از مدلهای ذهنی و تکنیکهای پیشرفته را در اختیار رهبران فعلی و آینده قرار میدهد تا نه تنها در عدم قطعیت زنده بمانند، بلکه تیمهای خود را به سمت بهرهوری حداکثری هدایت کنند.
رهبری مهندسی در شرایط بحرانی مانند ساختن هواپیما در حین پرواز است. این کتاب با کالبدشکافی نقش چندوجهی رهبر فنی آغاز میشود.
مدیریت در ابهام: یادگیری اینکه چگونه وقتی نقشه راه مشخصی وجود ندارد، مسیر را ترسیم کنید و فرآیندها را در لحظه طراحی نمایید.
هویت رهبر: عبور از ذهنیت یک "توسعهدهنده ارشد" و تبدیل شدن به استراتژیستی که میتواند اهداف فنی را با خروجیهای تجاری گره بزند.
تیمهای بزرگ در خلأ شکل نمیگیرند؛ آنها محصول رهبری آگاهانه هستند.
پرورش استعدادهای فنی: تکنیکهای پیشرفته برای رشد دادن مهندسان و ایجاد محیطی که در آن نوآوری با دقت عملیاتی (Precision) همخوانی داشته باشد.
رهبری منعطف: تطبیق سریع با تغییرات بازار و سازمان، و هدایت تیم به سمت بهبود مستمر بدون از دست دادن انگیزه.
رهبر مهندسی موفق باید زبان بیزنس را به خوبی زبان برنامهنویسی بلد باشد.
ارائه محصول در هرجومرج: فصل ششم به شکلی ویژه بر روی چگونگی "Shipping" محصول و کد در محیطهایی که فشار و تغییر در آنها بالاست تمرکز دارد.
مدیریت مالی و منابع: آموزش مباحث حیاتی مانند بودجهبندی، کنترل هزینهها و مدیریت تامینکنندگان (Vendors) که برای مقیاسدهی به هر سازمانی ضروری است.
متریکهای حیاتی: شناخت شاخصهایی که واقعاً برای تیمهای مهندسی اهمیت دارند و اجتناب از متریکهای گمراهکننده.
استراتژی فنی: تدوین اصول فنی که به عنوان قطبنما برای تیم عمل کنند.
تصمیمگیری مشارکتی: یادگیری مدلهایی برای تصمیمگیریهای فنی پیچیده به صورت جمعی، به طوری که هم سرعت حفظ شود و هم کیفیت.
کتاب Engineering Leadership: The Hard Parts بر خلاف کتابهای مدیریت عمومی، مستقیماً به دردهای مهندسان و مدیران CTO میپردازد. این کتاب به شما میآموزد که چگونه بین نوآوری جسورانه و پایداری سیستم تعادل برقرار کنید.
کلمات کلیدی:مزایای کلیدی:
ایجاد تابآوری: یادگیری روشهای رهبری در شرایط سخت و شکستهای احتمالی.
مقیاسدهی موثر: اتصال استراتژی کلان به خروجیهای قابل اندازهگیری.
توسعه مسیر شغلی: دستیابی به مزیتی رقابتی در بازار کار به عنوان یک رهبر استراتژیک.
نمونه چاپ کتاب موجود نیست.
نظرات کاربران