
Managing Technical, Organizational, and Cultural Challenges
کتاب میکروسرویسها، نوشتهی سارا ولز، یک راهنمای جامع و کاربردی برای مهندسان فنی، معماران نرمافزار و رهبران مهندسی است که میخواهند از رویکرد میکروسرویسها برای ارائه ارزش سریعتر به سازمان و مشتریان خود استفاده کنند. سارا ولز، که در سال 2013 اولین معماری میکروسرویس خود را برای فایننشال تایمز طراحی کرد، با تجربهای عملی، شما را از مراحل اولیه طراحی تا مدیریت و نگهداری سیستمهای میکروسرویس هدایت میکند. این کتاب نهتنها مزایای میکروسرویسها را توضیح میدهد، بلکه چالشهای رایج و تلههایی که ممکن است با آنها مواجه شوید را نیز بررسی کرده و راهکارهایی برای اجتناب یا بازیابی از آنها ارائه میدهد.
درک میکروسرویسها: یادگیری تأثیر میکروسرویسها بر الگوها و شیوههای توسعه نرمافزار.
تغییرات سازمانی: شناسایی تغییرات ساختاری و فرهنگی لازم برای موفقیت در معماری میکروسرویس.
تصمیمگیری پیش از شروع: ارزیابی اینکه آیا میکروسرویسها برای سازمان شما مناسب هستند یا خیر.
اجتناب از تلهها: شناخت مشکلات رایج در طراحی میکروسرویسها و راهکارهای بازیابی از آنها.
مالکیت فعال سرویس: ایجاد فرهنگ مالکیت سرویس برای بهبود پاسخگویی و کارایی.
تست و قابلیت اطمینان: استفاده از تست برای افزایش ارزش و اطمینان از عملکرد سیستم.
تعادل بین حاکمیت و استانداردسازی: یافتن تعادل بین آزادی تیمها و استانداردهای سازمانی.
انعطافپذیری و عملیات: ساخت سیستمهای مقاوم و مدیریت آنها در محیط تولید.
بهروزرسانی مداوم: استراتژیهایی برای حفظ سیستمهای میکروسرویس در طول زمان.
کتاب میکروسرویسها با ساختاری منظم و عملی، در سه بخش اصلی و دو پیوست، شما را از مفاهیم پایه تا مدیریت پیشرفته سیستمهای میکروسرویس هدایت میکند. این کتاب موضوعات کلیدی زیر را پوشش میدهد:
بخش اول: زمینهسازی
درک میکروسرویسها: معرفی مفهوم میکروسرویسها و تأثیر آنها بر توسعه نرمافزار.
تحویل نرمافزار مؤثر: بررسی شیوههای تحویل نرمافزار که با میکروسرویسها همراستا هستند.
آیا میکروسرویسها برای شما مناسب هستند؟: ارزیابی معیارها و پیشنیازهای پذیرش میکروسرویسها.
بخش دوم: ساختار و فرهنگ سازمانی
قانون کانوی و یافتن مرزهای مناسب: استفاده از قانون کانوی برای تعریف مرزهای سرویسها.
ساخت تیمهای مؤثر: ایجاد تیمهای کوچک و خودمختار برای مدیریت میکروسرویسها.
فعالسازی خودمختاری: توانمندسازی تیمها برای تصمیمگیری مستقل.
مهندسی توانمندسازی و هموارسازی مسیر: ارائه ابزارها و فرآیندها برای پشتیبانی از تیمها.
اطمینان از “تو میسازی، تو اجرا میکنی”: تقویت فرهنگ مالکیت کامل سرویسها.
بخش سوم: ساخت و عملیات
مالکیت فعال سرویس: ایجاد مسئولیتپذیری در تیمها برای مدیریت سرویسها.
دریافت ارزش از تست: استفاده از تست برای بهبود کیفیت و کاهش خطاها.
حاکمیت و استانداردسازی: یافتن تعادل: مدیریت تعادل بین آزادی و استانداردهای سازمانی.
ساخت انعطافپذیری: طراحی سیستمهای مقاوم در برابر خرابیها.
اجرای سیستم در محیط تولید: مدیریت عملیات میکروسرویسها در محیط واقعی.
بهروزرسانی مداوم: استراتژیهایی برای نگهداری و بهروزرسانی سیستمها.
بخشهای اضافی
پسگفتار: جمعبندی و دیدگاههایی برای آینده میکروسرویسها.
پیوست A: ارزیابی میکروسرویسها: ابزارهایی برای ارزیابی آمادگی سازمان برای میکروسرویسها.
پیوست B: منابع پیشنهادی برای مطالعه: کتابها و مقالات تکمیلی برای یادگیری عمیقتر.
کتاب میکروسرویسها برای افراد زیر مناسب است:
مهندسان نرمافزار و معماران: افرادی که میخواهند میکروسرویسها را طراحی و پیادهسازی کنند.
رهبران فنی و مدیران مهندسی: حرفهایهایی که به دنبال تغییر ساختار سازمان برای پذیرش میکروسرویسها هستند.
توسعهدهندگان DevOps: افرادی که میخواهند فرآیندهای CI/CD و عملیات را با میکروسرویسها همراستا کنند.
علاقهمندان به معماری نرمافزار: افرادی که به دنبال درک عمیقتر از معماریهای توزیعشده هستند.
میکروسرویسها امکان تحویل سریعتر ارزش به مشتریان را فراهم میکنند، زیرا تیمها میتوانند تغییرات کوچک و مستقل را صدها بار در روز اعمال کنند. با این حال، طراحی نادرست میکروسرویسها میتواند پیچیدگیهای زیادی ایجاد کند. این کتاب با ارائه راهنماییهای عملی و تجربه واقعی از فایننشال تایمز، شما را برای طراحی، ساخت و مدیریت سیستمهای میکروسرویس مقاوم و مقیاسپذیر آماده میکند.
یکی از نقاط قوت این کتاب، رویکرد عملی و مبتنی بر تجربه واقعی است. سارا ولز با استفاده از مثالهای واقعی از فایننشال تایمز، چالشها و راهکارهای طراحی میکروسرویسها را نشان میدهد. این کتاب همچنین استراتژیهایی برای مدیریت سیستمهای میکروسرویس در محیط تولید و کاهش زمان صرفشده برای پشتیبانی و نگهداری ارائه میدهد.
سارا ولز، یک رهبر مهندسی فنی با تجربه، در سال 2013 معماری میکروسرویس را برای فایننشال تایمز طراحی و پیادهسازی کرد. او با دانش عمیق و تجربه عملی در زمینه میکروسرویسها، این کتاب را به منبعی ارزشمند برای توسعهدهندگان و مدیران تبدیل کرده است.
بخش اول: زمینهسازی
درک میکروسرویسها
تحویل نرمافزار مؤثر
آیا میکروسرویسها برای شما مناسب هستند؟
بخش دوم: ساختار و فرهنگ سازمانی
قانون کانوی و یافتن مرزهای مناسب
ساخت تیمهای مؤثر
فعالسازی خودمختاری
مهندسی توانمندسازی و هموارسازی مسیر
اطمینان از “تو میسازی، تو اجرا میکنی”
بخش سوم: ساخت و عملیات
مالکیت فعال سرویس
دریافت ارزش از تست
حاکمیت و استانداردسازی: یافتن تعادل
ساخت انعطافپذیری
اجرای سیستم در محیط تولید
بهروزرسانی مداوم
بخشهای اضافی
پسگفتار
پیوست A: ارزیابی میکروسرویسها
پیوست B: منابع پیشنهادی برای مطالعه
نمونه چاپ کتاب موجود نیست.
نظرات کاربران